네 가지 렌즈로 나를 찾는 성장 코칭

어떤 시기에는 “How are you?”보다 더 중요한 질문들에 답을 구할 때가 있습니다.

바로 “Where are you?” — 지금 나는 어디에 서 있는가, 무엇이 나를 움직이고 멈추게 하는가를 정확히 아는 일처럼요.

이 프로그램은 번아웃과 커리어 정체를 겪는 20–50대가 자기이해를 확장하고, 반복되는 패턴을 인식한 후, 구체적인 다음 실행으로 이어지도록 설계된 자기이해 기반 코칭 프로그램입니다.

이 코칭은 “나를 설명하는 언어”를 늘리는 데서 시작합니다. 같은 상황에서도 왜 어떤 사람은 지치고, 어떤 사람은 성과를 내는지. 그 차이를 아래 4개의 렌즈로 읽어냅니다.

첫째, 머니프레임. 내가 돈을 바라보는 관점은 결국 삶과 일을 바라보는 관점과 연결됩니다. 머니 MBTI 진단과 의사결정 패턴 분석을 통해, 번아웃의 재정·심리 구조까지 함께 이해합니다.

둘째, 관계·의사소통(협업 패턴 디버깅). “OK 목장”에서 내가 서 있는 위치를 확인하고, 나에게 주어진 추동(Driver)과 교류분석(TA) 관점으로 협업 스트레스를 해석합니다.

셋째, 에니어그램. ‘인간이라는 기계’가 반복해서 작동하는 방식을 이해합니다. 성격 유형과 하위 유형을 찾고, 반복되는 번아웃 패턴을 인식한 뒤 통합과 성장 방향을 잡습니다.

넷째, 강점(Clifton Strengths). 내가 가장 잘하는 것과 강점의 과다 발현(과사용)을 조절하는 법을 다룹니다. 커리어 전환 시에는 자기이해 자료로, 조직에서는 설득의 언어로도 활용할 수 있습니다.

마루님의 코칭은 “좋은 말”을 듣고 끝나는 시간이 아니라, 나를 움직이는 구조를 정확히 짚고 ‘실행 가능한 언어’로 바꾸는 시간에 가깝습니다.

또한 리더십 코칭을 기본 틀로 하되, 개인의 성장·변화·새로움을 탐색하는 방향이 효과적이라는 원칙 위에서 진행됩니다.

특히 “짧은 기간에 완전한 변화를 약속”하기보다, 자기 인식 → 패턴 탐색 → 실행 의지 강화라는 현실적인 흐름을 설계하고, 그 과정에서 심리적 안전감을 우선으로 둡니다.

그래서 참여자는 더 단단하게, 더 오래 가는 변화(습관/의사결정/협업 방식)를 만들 수 있습니다.

이런 분께 특히 잘 맞습니다.
역량은 성장했는데 방향이 보이지 않을 때, 반복되는 협업 피로와 번아웃이 쌓일 때, 커리어 기준을 재설정하고 싶을 때 이 프로그램이 도움이 됩니다.